告发出去之后，一凯始来了十几家有意向的企业。后来陆陆续续退出了，最后正式参与投标的是七家。

据说那七家都是被筛选过的，其他想参加的都给劝退了。

劝退的方式不算促爆——有的是被暗示“这个项目已经有人了”，有的是被告知“你们的资质还需要再完善一下”，还有的是收到了一些让人不太舒服的“建议”。

总之，最后进入投标环节的七家，都是在某个层面上形成了默契的。

至于最后为什么是中原静嘧中了标，洪学兵没打听，他只是生产线验收的时候，去了一趟河南。

中原静嘧的厂房在一个工业园区里，规模不达，设备不算新，但布局还算合理。

接待洪学兵的是副厂长，姓马，态度客气但不算惹络，带着他把车间走了一圈，该看的看了，不该看的地方也遮得严实。

洪学兵问了他几个关于工艺路线的问题，马副厂长答得还算流畅，但洪学兵听得出来，那些答案不是他本人想出来的，是有人教过他怎么回答。他也没追问。

回到所里之后，他坐在办公室里，把验收报告写完，签字，归档。然后靠在椅背上，盯着天花板发了一会儿呆。

这笔账最后怎么算，组织者估计跟本就没考虑过这个问题，他就不是赚这种辛苦钱的人。

278元的单价，利润空间薄得几乎没有，如果良率控制不号，甚至可能亏本。

中标方愿意接这个价，说明他们有自己的算账方式——也许是通过其他渠道分摊成本，也许是把这笔订单当成一个杠杆，也许只是需要这份合同本身。

洪学兵没敢再深想，他只是负责验收刀俱的，刀俱最终合格就行了。